{"id":5751,"date":"2025-03-04T13:39:04","date_gmt":"2025-03-04T13:39:04","guid":{"rendered":"https:\/\/addevmaterials.com\/?page_id=5751"},"modified":"2026-02-22T20:46:04","modified_gmt":"2026-02-22T20:46:04","slug":"interview-mit-pauline-billionrey","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/addevmaterials.com\/de\/interview-de-pauline-billionrey\/","title":{"rendered":"Interview mit Pauline BILLION-REY, Direktorin f\u00fcr Controlling der Gruppe\u00a0"},"content":{"rendered":"
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Interview mit Pauline BILLION-REY, Direktorin f\u00fcr Controlling der Gruppe <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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  1. Vorstellung und Werdegang<\/strong><\/li><\/ol>
    • K\u00f6nnen Sie uns etwas \u00fcber Ihre Rolle bei ADDEV Materials und den Weg, der Sie zu dieser Position gef\u00fchrt hat, erz\u00e4hlen?<\/em><\/li><\/ul>

      Ich kam als Leiterin des industriellen Controllings zu ADDEV Materials und habe die Arbeitsatmosph\u00e4re und das Team sofort gesch\u00e4tzt. Das Tempo ist hoch, aber die Vielfalt der Aufgaben verhindert, dass sich Routine einstellt. Sp\u00e4ter wurde mir die Verantwortung f\u00fcr das globale Controlling \u00fcbertragen, eine sch\u00f6ne Anerkennung, die es mir erm\u00f6glichte, die Funktion zu strukturieren und neue Instrumente einzuf\u00fchren. In j\u00fcngerer Zeit habe ich auch die Leitung des Berichtswesens und der Konsolidierung \u00fcbernommen. Das war eine echte Herausforderung, da ich vorher noch nie konsolidiert hatte, aber ich hatte das Gl\u00fcck, von Fabien begleitet zu werden, einem echten Mentor in diesem ersten Jahr (das immer noch l\u00e4uft!). Ich bin dankbar f\u00fcr das Vertrauen, das mir entgegengebracht wurde.<\/p>

      • Was waren die entscheidenden Momente oder die markanten Herausforderungen in Ihrer beruflichen Entwicklung?<\/em><\/li><\/ul>

        Die entscheidenden Momente meines Werdegangs hingen oft mit meiner F\u00e4higkeit zusammen, die sich bietenden Chancen zu ergreifen, selbst wenn dies bedeutete, meine Komfortzone zu verlassen. Es ist nie leicht, die Sicherheit eines unbefristeten Arbeitsvertrags oder einer perfekt beherrschten Position zu verlassen, aber der Wunsch, zu lernen und sich weiterzuentwickeln, war immer meine Triebfeder. Jeder neue Schritt war eine anregende Herausforderung. Ich habe auch gelernt, dass Entwicklung bedeutet, sich selbst in Frage zu stellen und zu akzeptieren, dass man nie ausgelernt hat.<\/p>

        1. Erfahrung als Frau in Ihrem Bereich<\/strong><\/li><\/ol>
          • Da die Industrie historisch gesehen ein M\u00e4nnersektor ist, wie haben Sie Ihre Integration und Ihren Aufstieg erlebt?<\/em><\/li><\/ul>

            Ich habe mich als Frau in der Industrie nie diskriminiert gef\u00fchlt. Wenn es Unterschiede gab, waren sie eher auf den Ausbildungsweg - Ingenieur versus Wirtschaft - als auf das Geschlecht zur\u00fcckzuf\u00fchren. Ich habe meine Weiblichkeit nie als Schw\u00e4che empfunden, im Gegenteil, f\u00fcr bestimmte Positionen konnte sie sogar ein Vorteil sein. Bei gleichen F\u00e4higkeiten konnte die Einstellung einer Frau manchmal die Vielfalt in den Teams erh\u00f6hen.<\/p>

            • Sind Sie als Frau auf besondere Hindernisse gesto\u00dfen? Wenn ja, wie haben Sie diese \u00fcberwunden?<\/em><\/li><\/ul>

              Ich pers\u00f6nlich bin auf keine Hindernisse gesto\u00dfen. Ich w\u00fcrde sogar eher sagen, dass es ein Gl\u00fcck war, eine Frau in einer M\u00e4nnerwelt zu sein. Sie waren mir gegen\u00fcber aufmerksamer, weniger ruppig und h\u00f6rten daher besser zu. Einige meiner m\u00e4nnlichen Kollegen waren st\u00e4rker belastet als ich (als CDG in einer Fabrik ist man oft der b\u00f6se Bulle bei den operativen Mitarbeitern und hat daher nicht immer eine offensichtliche Position).<\/p>

              • Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Stellung der Frau in Ihrer Branche in den letzten Jahren ver\u00e4ndert?<\/em><\/li><\/ul>

                In der Welt der Industrie hat sich die Stellung der Frauen in den letzten Jahren stark ver\u00e4ndert, vor allem dank des verst\u00e4rkten Willens, die Gleichstellung der Geschlechter zu verbessern. Dies hat mehr T\u00fcren ge\u00f6ffnet und die Durchmischung in historisch m\u00e4nnlich dominierten Positionen gef\u00f6rdert. Im Bereich Controlling ist die Situation recht stabil, da das Finanzwesen schon immer ein eher weiblich besetzter Bereich war, in dem sich die Zugangsproblematik nicht so stark stellte. Es stimmt jedoch, dass sehr hochrangige Positionen immer noch \u00fcberwiegend von M\u00e4nnern besetzt sind (\u00e0 bon entendeur \ud83d\ude09).<\/p>

                1. F\u00fchrung und Inspiration<\/strong><\/li><\/ol>
                  • Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Eigenschaften, um heute eine weibliche F\u00fchrungskraft zu sein?<\/em><\/li><\/ul>

                    Eine wesentliche Eigenschaft einer weiblichen F\u00fchrungskraft ist der Wunsch, andere um sich herum wachsen zu lassen. Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und die F\u00e4higkeit zuzuh\u00f6ren, die Frauen oft von Natur aus besitzen, sind wertvolle F\u00fchrungsqualit\u00e4ten. Aber man muss auch etwas wagen, sich keine Schranken auferlegen und eher draufg\u00e4ngerisch sein, ohne sich zu sehr um den Blick der anderen zu k\u00fcmmern. M\u00e4nnern f\u00e4llt es manchmal leichter, sich selbst in den Vordergrund zu stellen und sich in ihrer Entwicklung legitimiert zu f\u00fchlen. Es liegt an uns, das Gegenteil zu beweisen und die Schemata neu zu entwerfen!\".<\/p>

                    • Hatten Sie Mentoren oder inspirierende Figuren bei ADDEV oder anderswo, die Ihren Werdegang gepr\u00e4gt haben?<\/em><\/li><\/ul>

                      Ja, ich hatte w\u00e4hrend meiner gesamten Karriere Mentoren. Ich arbeite viel mit Affekten, und mein Werdegang w\u00e4re ohne die wertvolle Unterst\u00fctzung und Begleitung durch bestimmte Schl\u00fcsselpersonen nicht derselbe gewesen. Ich hatte auch das Gl\u00fcck, eine solide Basis in Form einer Ausbildung und einer stabilen Familie zu haben und meinen Werdegang dann durch sch\u00f6ne berufliche Begegnungen zu bereichern (das ist auch heute noch der Fall).<\/p>

                      1. Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben<\/strong><\/li><\/ol>
                        • Welchen Herausforderungen sind Sie begegnet, um Ihre Karriere mit Ihrem Privatleben zu vereinbaren?<\/em><\/li><\/ul>

                          Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung bestand darin, meine beruflichen Ambitionen mit meiner Rolle als Mutter zu vereinbaren, indem ich zwischen dem Wunsch, mich weiterzuentwickeln, und der Notwendigkeit, f\u00fcr meine Kinder da zu sein, jonglierte. Der Umgang mit unvorhergesehenen Ereignissen, Krankheiten und famili\u00e4ren Verpflichtungen lastet oft st\u00e4rker auf den Schultern der Frauen, was diese Balance umso komplexer macht (und das trotz eines sehr pr\u00e4senten Ehepartners).<\/p>

                          Ich hatte auch das Gl\u00fcck, verst\u00e4ndnisvolle Arbeitgeber und eine gewisse Flexibilit\u00e4t bei meiner Arbeit zu haben, was die Organisation erleichterte.<\/p>

                          • Welchen Rat w\u00fcrden Sie Frauen geben, die sich beruflich weiterentwickeln und gleichzeitig ihr pers\u00f6nliches Gleichgewicht bewahren m\u00f6chten?<\/em><\/li><\/ul>

                            Nichts ist unm\u00f6glich, aber es ist sehr wichtig, sich auf dem Weg dorthin nicht zu vergessen. Das Wichtigste ist, ein Gleichgewicht zu finden, indem man sich auch Zeit f\u00fcr sich selbst nimmt und sich nicht nur auf seine Rolle als Mutter oder Karriere festlegen l\u00e4sst. Es wird zwangsl\u00e4ufig schwierigere Zeiten geben, aber alles geht vorbei und nichts ist un\u00fcberwindbar. Man sollte nicht z\u00f6gern, die Hilfe anzunehmen, die einem angeboten wird, und sich mit Menschen zu umgeben, die einem die Last erleichtern. Berufliche Entwicklung und pers\u00f6nliche Entfaltung schlie\u00dfen sich nicht aus, wenn man sich das Recht einr\u00e4umt, nicht alles allein zu tragen.<\/p>

                            1. Vision und Ratschl\u00e4ge f\u00fcr die Zukunft<\/strong><\/li><\/ol>
                              • Welche Botschaft w\u00fcrden Sie gerne an junge Frauen richten, die z\u00f6gern, sich in Ihrem Bereich zu engagieren oder eine F\u00fchrungsposition anzustreben?<\/em><\/li><\/ul>

                                Sie sollten nicht z\u00f6gern, sondern einfach loslegen! Stellen Sie sich nicht zu viele Fragen: Das Wichtigste ist, dass Sie einen Beruf w\u00e4hlen, der Sie begeistert und in dem Sie sich entfalten k\u00f6nnen. Um Fortschritte zu machen, braucht man Dynamik, Willenskraft und manchmal auch die F\u00e4higkeit, Gelegenheiten zu ergreifen oder zu provozieren. Eine Sache, die ich gelernt habe, ist, dass nichts selbstverst\u00e4ndlich ist. Gl\u00fcck\" entsteht auch dadurch, dass man im richtigen Moment pr\u00e4sent ist und sich traut, nach vorne zu schauen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                Interview de Pauline BILLION-REY, Directrice contr\u00f4le de Gestion Groupe Pr\u00e9sentation et parcours Pouvez-vous nous parler de votre r\u00f4le au sein d\u2019ADDEV Materials et du chemin qui vous a men\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 ce poste ? Je suis arriv\u00e9e chez ADDEV Materials en tant que responsable du contr\u00f4le de gestion industriel et j\u2019ai imm\u00e9diatement appr\u00e9ci\u00e9 l\u2019atmosph\u00e8re de travail […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_canvas","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5751","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nInterview de Pauline BILLION-REY, Directrice contr\u00f4le de Gestion Groupe\u00a0 - ADDEV Materials<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/addevmaterials.com\/de\/interview-mit-pauline-billionrey\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview de Pauline BILLION-REY, Directrice contr\u00f4le de Gestion Groupe\u00a0 - ADDEV Materials\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Interview de Pauline BILLION-REY, Directrice contr\u00f4le de Gestion Groupe Pr\u00e9sentation et parcours Pouvez-vous nous parler de votre r\u00f4le au sein d\u2019ADDEV Materials et du chemin qui vous a men\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 ce poste ? 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