Op dit moment bekleed ik de functie van Supply Chain Manager, maar het pad dat me daarheen heeft geleid is heel gevarieerd en heeft me veel geleerd. Gaandeweg heb ik diepgaande kennis opgedaan van de processen binnen elke afdeling.
Ik ben mijn carrière begonnen als inkoper en logistiek specialist, waar ik mezelf vertrouwd heb kunnen maken met de inkoop- en logistieke processen. Dankzij mijn eerdere ervaring vormden deze gebieden geen grote uitdaging. Maar gedreven door mijn verlangen om te evolueren, begon ik me te verdiepen in de processen van andere afdelingen, die indirect verband hielden met mijn functie. Dit verruimde mijn blik en maakte me bewust van het immense potentieel van onze systemen, wat meteen mijn interesse wekte.
Naarmate ik vorderde, kreeg ik de kans om samen te werken met het digitale team, waardoor ik me ben gaan richten op procesoptimalisatie, systeemanalyse en het gebruik van digitale toepassingen die ons werk sterk vereenvoudigen. Ik blijf me inzetten voor voortdurende verbetering en ben altijd op zoek naar manieren om bestaande processen te optimaliseren en het werk voor iedereen efficiënter te maken.
Op een gegeven moment kon ik met de ervaring en kennis die ik had opgedaan een beslissende stap in mijn carrière zetten, die me naar mijn huidige functie leidde. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen met de wil om vooruit te komen en een toewijding aan uitmuntendheid het potentieel heeft om dezelfde hoogten te bereiken.
De sector is altijd gedomineerd geweest door mannen en hoewel het niet altijd gemakkelijk was om erbij te horen, koos ik ervoor om me te concentreren op het aantonen van mijn expertise, zelfverzekerd te blijven en sterke professionele relaties op te bouwen. Vanaf het begin merkte ik dat ik soms harder moest werken om gehoord of serieus genomen te worden, maar consistentie en resultaten zorgden uiteindelijk voor mijn geloofwaardigheid.
Een van de grootste uitdagingen was het overwinnen van vooroordelen, of die nu impliciet of expliciet waren. Om dit te doen, vertrouwde ik op feiten, een grondige voorbereiding en zorgde ik ervoor dat mijn bijdragen relevant waren en gebaseerd op concrete gegevens. Ik probeerde me ook te omringen met bondgenoten, mannen en vrouwen, die mijn werk erkenden en steunden.
De afgelopen jaren is de rol van vrouwen in deze sector aanzienlijk geëvolueerd. Steeds meer vrouwen klimmen op naar hogere managementposities en er is een groeiend besef van de waarde die diversiteit heeft voor de besluitvorming en de bedrijfsprestaties. Bedrijven doen ook inspanningen om vrouwelijk talent te ondersteunen en te promoten, wat een positieve ontwikkeling is.
Om vandaag de dag een vrouwelijke leider te zijn, is het essentieel om veerkracht, aanpassingsvermogen en sterke communicatieve vaardigheden te hebben. Je moet ook assertief zijn, maar wel samenwerken en andere vrouwen aanmoedigen om vooruit te komen in de sector.
Ik heb het geluk gehad om mentoren te hebben die me tijdens mijn carrière hebben begeleid. Sommigen waren vrouwen die het pad al hadden geëffend en anderen waren mannelijke collega's die talent en inzet belangrijker vonden dan geslacht. Hun steun en advies hebben een belangrijke rol gespeeld bij het vormen van mijn leiderschapsstijl.
De balans vinden tussen een veeleisende carrière en een persoonlijk leven was een van de grootste uitdagingen. Er waren momenten waarop het werk meer tijd en energie opeiste en het vinden van een balans was een constant proces. Grenzen stellen, taken effectief prioriteren en vertrouwen op een sterk ondersteunend netwerk maakten een groot verschil.
Voor vrouwen die professioneel vooruit willen en tegelijkertijd een gezonde levensbalans willen behouden, zou mijn advies zijn om strategisch met tijd om te gaan, niet te aarzelen om te delegeren en realistische verwachtingen te hebben. Het is ook belangrijk om een bedrijf te vinden dat flexibiliteit en balans tussen werk en privé waardeert.
Nederlands (België) 
Français 
English (UK) 
Polski 
Deutsch 