ADDEV Materials

Interview van Daisy Gallardo, Data Mining Lead

Profiel:

Naam: Daisy Gallardo

Rol: Data Mining Lead

Anciënniteit bij ADDEV: 6 jaar

ADDEV Materials:

Welke onderzoeken heb je gedaan en waarom?

Daisy Gallardo:

Na mijn eerste twee jaar aan de Santa Clara University (SCU) besloot ik een graad in wiskunde en computerwetenschappen te behalen. Ik vond het leuk om met getallen te werken en de gedachte om programma's te kunnen schrijven die het gedrag van hardware in zeer verschillende bedrijven en industrieën regelen, was een intrigerende uitdaging.

ADDEV Materials:

De defensiesector en zijn banen worden eerder als een mannelijk universum beschouwd. Hoe verliep je integratie in deze context?

Daisy Gallardo:

Dat ik bij defensie terechtkwam, was eigenlijk een geluk bij een ongeluk. In mijn laatste studiejaar had ik een kamergenote die een graad in Electrical Engineering volgde. Ze had een parttime baan die ze niet langer kon houden bij een defensieaannemer genaamd Singer-Link en ze beval mij aan als haar vervanger bij haar baas. Ik werd aangenomen om ondersteuning te bieden aan de Hardware Engineering groep door hun ontwerpen in te voeren in een CAD (Computer-Aided Design) systeem en hun hardware testsegmenten te digitaliseren.

Toen ik afstudeerde aan SCU, nam Singer-Link me fulltime aan als Software Engineer en werkte ik aan de visuele database voor de vluchtsimulator van militaire helikopters. Ik stapte over naar een bedrijf in San Diego genaamd General Dynamics en werkte aan het Tomahawk raketgeleidingssysteem. Met het grote aantal mogelijkheden in Silicon Valley voor het ingenieursvak, verhuisde ik terug naar de Bay Area en werkte ik voor verschillende bedrijven, waaronder geautomatiseerde redactiesystemen, software voor ouderlijk toezicht, internetbrowsing mogelijk maken op spelplatforms, ingebedde gebruikersinterfacesystemen en lettertype-technologie.

ADDEV Materials:

Welke troeven en moeilijkheden kwam je tegen in je carrière?

Daisy Gallardo:

Ik heb het geluk gehad niet veel obstakels tegen te komen in mijn carrière. Hoewel de softwaregroepen waar ik mee werkte voornamelijk mannen waren, waren ze allemaal deskundig, hardwerkend, behulpzaam en bereid om te delen en samen te werken aan de verschillende projecten waar ik bij betrokken was. Toen ik fulltime in dienst kwam bij Singer-Link, waren mijn eerste supervisor en afdelingsmanager allebei sterke, vastberaden, zelfverzekerde vrouwen. Ik bewonderde hun werkethiek en prestaties en streefde ernaar net zo te zijn als zij.

ADDEV Materials:

Zijn er volgens jou in 30 jaar in de tech-industrie dingen veranderd voor vrouwen en wat zijn de resterende obstakels (studies en bedrijven)?

Daisy Gallardo :

30 jaar... is het zo lang geleden? Ik zou zeggen van wel, er is veel veranderd voor vrouwen sinds ik mijn professionele carrière ben begonnen. Er zijn meer kansen op meer gebieden, vrouwen worden meer als gelijken behandeld in plaats van ondergeschikten en vrouwen worden meer gerespecteerd en erkend voor hun kennis en hun talent. Er zijn tegenwoordig meer vrouwelijke CEO's en bestuursleden in de techindustrie en meer vrouwen in de industrie in het algemeen. Er zijn echter nog steeds uitdagingen, waarvan sommige dezelfde zijn als toen ik voor het eerst begon te werken. Bijvoorbeeld de ongelijke beloning; vrouwen kunnen net zo goed of beter presteren dan hun mannelijke collega's in precies dezelfde functie, maar krijgen toch minder betaald. Sommige vrouwen worstelen nog steeds met de beslissing om hun carrière voort te zetten, uit te stellen of op te geven om een gezin te stichten omdat bedrijven niet de voordelen of flexibiliteit bieden om beide te doen. Ik heb zelf een pauze van 6 jaar genomen om me op mijn kinderen te concentreren toen ze naar de basisschool gingen. Er heerst ook nog steeds het stigma dat wanneer er een beslissing moet worden genomen over wie er thuis blijft bij de kinderen, de mannen worden beschouwd als de geldmakers en de vrouwen als de huisvrouwen.

ADDEV Materials:

Welk advies zou je geven aan vrouwen die deze beroepen willen uitoefenen, maar ook aan industriële werkgevers die op zoek zijn naar profielen?

Daisy Gallardo:

Aan de vrouwen: Je bent net zo intelligent als de persoon naast je. Laat niemand je tegenhouden of naar beneden duwen als het om je carrière gaat. Grijp de kansen die je krijgt, maar streef er ook naar om meer te zijn dan wat je nu bent. Kom op voor jezelf en laat je stem horen. Leer van de mensen om je heen, geef altijd 110% en wees trots op wat je doet.

Aan de werkgevers: Als je een blind interview zou geven, waarbij je de sollicitant niet ziet of alleen een vermomde stem hoort, en besluit om deze persoon aan te nemen die een vrouw blijkt te zijn, zou je dan verrast zijn? Als het antwoord ja is, dan moeten jij en je bedrijf een stap terug doen en opnieuw evalueren hoe je je mentaliteit kunt veranderen. Ook al neem je deze vrouw inderdaad aan, de mentaliteit dat ze anders is of dat ze zich zou kunnen kwalificeren voor een baan waarvan je verwachtte dat een man ervoor zou worden aangenomen, zal altijd blijven hangen. En dat zal alle aspecten van haar baan beïnvloeden, inclusief haar promotie binnen je bedrijf.