Wywiad z Sarah Hammouche, Asia A&D Manager

Profil:

Imię i nazwisko: Sarah Hammouche

Rola: Menedżer Asia Aerospace & Defense

Staż pracy, obowiązki i doświadczenie w ADDEV: 3 lata

Kierownik projektu A&D (6 miesięcy)
Kierownik działu marketingu (2 lata)
A&D Asia Manager (6 miesięcy)

ADDEV Materials:

Jakie badania przeprowadziłeś i dlaczego?

Sarah Hammouche:

Mam podwójny dyplom z inżynierii chemicznej (ENSC Montpellier) oraz tytuł magistra strategii korporacyjnej i marketingu (HEC Paris). Ponieważ im więcej wiesz, tym więcej masz odwagi! Pasjonuję się materiałoznawstwem i innowacjami, ale zawsze bardziej pociągały mnie funkcje korporacyjne, strategia wzrostu i zarządzanie projektami międzynarodowymi, więc połączenie edukacji inżynierskiej i biznesowej było logiczne.

ADDEV Materials:

Sektor lotniczy jest uważany za bardziej męską domenę. Jak w tym kontekście przebiegała integracja?

Sarah Hammouche:

Bycie kobietą w męskim świecie jest rzeczywistością w A&D i ogólnie w branży. Na początku może to być zaskakujące, ale z czasem przyzwyczaiłam się do tego i starałam się to wykorzystać, zamiast skupiać się na różnicach! Ponadto lubię pracować z mężczyznami, nie myślimy w ten sam sposób w kwestiach technicznych, a nasza komplementarność często prowadzi do kreatywnych rozwiązań.

I nawet jeśli na pierwszy rzut oka może się wydawać, że jest to branża męska, sieć kobiet jest bardzo potężna i zawsze zaskakuje mnie to, jak kobiety są skłonne dzielić się, wspierać, promować i ufać swoim rówieśnikom. Tak więc, zdecydowanie powiedziałabym, że integracja była płynna i naturalna.

ADDEV Materials:

Jakie atuty i trudności napotkałeś w swojej karierze?

Sarah Hammouche:

Na tym etapie mojej kariery powiedziałbym, że bycie młodym i mniej doświadczonym może być najtrudniejsze; poczucie legalności jest zawsze głównym wyzwaniem. Ale prawowitość nie zawsze jest kwestią wieku lub doświadczenia, staram się to pokazać każdego dnia!

ADDEV Materials:

Czy według Ciebie i Twojego doświadczenia sytuacja kobiet zmieniła się w ostatnich latach i jakie trudności nadal występują (badania i firmy)?

Sarah Hammouche:

Sytuacja uległa drastycznej zmianie, ponieważ zarówno mężczyźni, jak i kobiety są teraz bardzo świadomi, że nierówność płci w pracy była kwestią 20 lat temu.^th stulecia i że musimy to zrobić na dobre. Tak więc teraz jest to zdrowy rozsądek, że każda seksistowska lub feminizująca uwaga jest postrzegana jako niedopuszczalna, a nawet powiedziałbym, cicho staroświecka ...

Ponadto dużą zmianą jest to, że kobiety nie boją się już ani nie wstydzą reagować na niestosowne uwagi i zgłaszać wszelkich zachowań, które sprawiają, że czują się niekomfortowo. Ponadto często widzę, że moi koledzy są bardziej urażeni niż ja nieodpowiednim zachowaniem, więc mam głęboką nadzieję, że jesteśmy ostatnim pokoleniem, które uważa równość płci w pracy za kwestię, którą należy się zająć, zanim stanie się normalna.

ADDEV Materials:

Jakiej rady udzieliłabyś kobietom, które chcą wykonywać zawód taki jak Twój, ale także pracodawcom poszukującym profili przemysłowych?

Sarah Hammouche:

Kobiety mają tendencję do nadmiernego myślenia, więc powiedziałbym tylko, że jeśli pociągają Cię innowacje i technologia i chcesz mieć wpływ na naszą branżę... Biegnij, różnorodność stanowisk i umiejętności do odkrycia jest nieskończona!

Jeśli chodzi o firmy, prawdopodobnie doradziłbym, aby bardziej informowały o tym, że równość płci jest w centrum ich strategii, a nawet mierzyły wyniki i informowały o niektórych kluczowych wskaźnikach lub indeksach, takich jak Egaopro. Ponadto głęboko wierzę, że proste programy, takie jak mentoring kobiet, mogą poprawić atrakcyjność.

Wreszcie, nie ma nic potężniejszego niż dawanie przykładu, więc pokaż, że równość płci jest w DNA firmy i że kobieta może dostać się na każde stanowisko: techniczne, sprzedażowe, korporacyjne, operacyjne, zwłaszcza na najwyższych szczeblach zarządzania.