{"id":5751,"date":"2025-03-04T13:39:04","date_gmt":"2025-03-04T13:39:04","guid":{"rendered":"https:\/\/addevmaterials.com\/?page_id=5751"},"modified":"2026-02-22T20:46:04","modified_gmt":"2026-02-22T20:46:04","slug":"wywiad-z-pauline-billionrey","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/addevmaterials.com\/pl\/interview-de-pauline-billionrey\/","title":{"rendered":"Wywiad z Pauline BILLION-REY, dyrektor ds. kontroli zarz\u0105dczej w Grupie\u00a0"},"content":{"rendered":"
Do\u0142\u0105czy\u0142em do ADDEV Materials jako szef przemys\u0142owej kontroli zarz\u0105dzania i od razu polubi\u0142em atmosfer\u0119 pracy i zesp\u00f3\u0142. Tempo jest intensywne, ale r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 zada\u0144 zapobiega rutynie. Nast\u0119pnie powierzono mi odpowiedzialno\u015b\u0107 za globaln\u0105 kontrol\u0119 zarz\u0105dcz\u0105, co by\u0142o wielkim wyr\u00f3\u017cnieniem i pozwoli\u0142o mi ustrukturyzowa\u0107 t\u0119 funkcj\u0119 oraz wprowadzi\u0107 nowe narz\u0119dzia. Niedawno przej\u0105\u0142em r\u00f3wnie\u017c odpowiedzialno\u015b\u0107 za raportowanie i konsolidacj\u0119. By\u0142o to prawdziwe wyzwanie, poniewa\u017c nigdy wcze\u015bniej nie zajmowa\u0142em si\u0119 konsolidacj\u0105, ale mia\u0142em szcz\u0119\u015bcie, \u017ce w pierwszym roku pracy (kt\u00f3ry nadal trwa!) wspiera\u0142 mnie Fabien, prawdziwy mentor. Jestem bardzo wdzi\u0119czny za zaufanie, jakim mnie obdarzy\u0142.<\/p>
Decyduj\u0105ce momenty w mojej karierze cz\u0119sto wi\u0105za\u0142y si\u0119 z umiej\u0119tno\u015bci\u0105 wykorzystywania nadarzaj\u0105cych si\u0119 okazji, nawet je\u015bli oznacza\u0142o to opuszczenie mojej strefy komfortu. Nigdy nie jest \u0142atwo porzuci\u0107 bezpiecze\u0144stwo sta\u0142ej pracy lub stanowiska, kt\u00f3re doskonale opanowa\u0142e\u015b, ale ch\u0119\u0107 uczenia si\u0119 i post\u0119pu zawsze by\u0142a moj\u0105 si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105. Ka\u017cdy nowy krok by\u0142 stymuluj\u0105cym wyzwaniem. Nauczy\u0142em si\u0119 r\u00f3wnie\u017c, \u017ce ewolucja oznacza umiej\u0119tno\u015b\u0107 zadawania sobie pyta\u0144 i zaakceptowania faktu, \u017ce nigdy nie sko\u0144czysz si\u0119 uczy\u0107.<\/p>
Nigdy nie czu\u0142am si\u0119 dyskryminowana jako kobieta w przemy\u015ble. Je\u015bli istnia\u0142y jakie\u015b r\u00f3\u017cnice, to by\u0142y one bardziej zwi\u0105zane z wykszta\u0142ceniem - in\u017cynieria kontra biznes - ni\u017c z p\u0142ci\u0105. Nigdy nie postrzega\u0142am swojej kobieco\u015bci jako s\u0142abo\u015bci; wr\u0119cz przeciwnie, na niekt\u00f3rych stanowiskach mog\u0142a by\u0107 nawet atutem. Przy tych samych umiej\u0119tno\u015bciach rekrutacja kobiety czasami pomaga\u0142a zwi\u0119kszy\u0107 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w zespo\u0142ach.<\/p>
Osobi\u015bcie nie napotka\u0142am \u017cadnych przeszk\u00f3d. Posun\u0119\u0142abym si\u0119 nawet do stwierdzenia, \u017ce mia\u0142am szcz\u0119\u015bcie by\u0107 kobiet\u0105 w m\u0119skim \u015bwiecie. Byli bardziej uwa\u017cni na mnie, mniej szorstcy, a przez to bardziej sk\u0142onni do s\u0142uchania. Niekt\u00f3rzy z moich koleg\u00f3w mieli trudniej ni\u017c ja (bycie CDG w fabryce cz\u0119sto oznacza bycie z\u0142ym glin\u0105 z personelem operacyjnym, wi\u0119c nie zawsze jest to oczywista pozycja).<\/p>
W \u015bwiecie przemys\u0142u pozycja kobiet znacznie si\u0119 zmieni\u0142a w ostatnich latach, w szczeg\u00f3lno\u015bci dzi\u0119ki zwi\u0119kszonemu d\u0105\u017ceniu do poprawy parytetu. Otworzy\u0142o to wi\u0119cej drzwi i zach\u0119ci\u0142o do r\u00f3\u017cnorodno\u015bci p\u0142ci na stanowiskach historycznie zdominowanych przez m\u0119\u017cczyzn. Je\u015bli chodzi o kontrol\u0119 zarz\u0105dcz\u0105, sytuacja jest do\u015b\u0107 stabilna, poniewa\u017c finanse zawsze by\u0142y raczej sfeminizowan\u0105 dziedzin\u0105, w kt\u00f3rej problemy z dost\u0119pem nie by\u0142y tak du\u017ce. Prawd\u0105 jest jednak, \u017ce bardzo wysokie stanowiska s\u0105 nadal zajmowane g\u0142\u00f3wnie przez m\u0119\u017cczyzn.<\/p>
Niezb\u0119dn\u0105 cech\u0105 kobiety-lidera jest ch\u0119\u0107 pomagania innym w rozwoju. Empatia i umiej\u0119tno\u015b\u0107 s\u0142uchania, kt\u00f3re cz\u0119sto przychodz\u0105 kobietom naturalnie, s\u0105 nieocenionymi atutami przyw\u00f3dczymi. Ale trzeba te\u017c by\u0107 odwa\u017cnym, nie stawia\u0107 sobie \u017cadnych barier i bardziej d\u0105\u017cy\u0107 do celu, nie martwi\u0105c si\u0119 zbytnio o to, jak inni na ciebie patrz\u0105. M\u0119\u017cczyznom czasami \u0142atwiej jest si\u0119 zaprezentowa\u0107 i poczu\u0107, \u017ce ich rozw\u00f3j jest uzasadniony. Do nas nale\u017cy udowodnienie, \u017ce jest inaczej i zmiana tego wzorca!<\/p>
Tak, mia\u0142em mentor\u00f3w w trakcie mojej kariery. Jestem bardzo emocjonaln\u0105 osob\u0105, a moja \u015bcie\u017cka kariery nie by\u0142aby taka sama bez nieocenionego wsparcia i wskaz\u00f3wek pewnych kluczowych os\u00f3b. Mia\u0142em r\u00f3wnie\u017c szcz\u0119\u015bcie skorzysta\u0107 z solidnych podstaw w zakresie edukacji i stabilno\u015bci rodziny, a nast\u0119pnie wzbogaci\u0107 swoj\u0105 karier\u0119 dzi\u0119ki wspania\u0142ym spotkaniom zawodowym (tak jest do dzi\u015b).<\/p>
Najwi\u0119kszym wyzwaniem by\u0142o pogodzenie moich ambicji zawodowych z rol\u0105 matki, \u017conglowanie ch\u0119ci\u0105 rozwoju z potrzeb\u0105 bycia przy moich dzieciach. Zarz\u0105dzanie nieoczekiwanymi zdarzeniami, chorobami i zobowi\u0105zaniami rodzinnymi cz\u0119sto bardziej obci\u0105\u017ca kobiety, czyni\u0105c t\u0119 r\u00f3wnowag\u0119 jeszcze bardziej z\u0142o\u017con\u0105 (pomimo posiadania bardzo wspieraj\u0105cego partnera).<\/p>
Mia\u0142em r\u00f3wnie\u017c szcz\u0119\u015bcie do wyrozumia\u0142ych pracodawc\u00f3w i pewnej elastyczno\u015bci w mojej pracy, co u\u0142atwia jej organizacj\u0119.<\/p>
Nie ma rzeczy niemo\u017cliwych, ale wa\u017cne jest, aby po drodze nie zapomnie\u0107 o sobie. Najwa\u017cniejsz\u0105 rzecz\u0105 jest znalezienie r\u00f3wnowagi, po\u015bwi\u0119caj\u0105c r\u00f3wnie\u017c czas dla siebie, nie pozwalaj\u0105c sobie na uwi\u0119zienie wy\u0142\u0105cznie w roli matki lub kariery. Z pewno\u015bci\u0105 b\u0119d\u0105 trudniejsze okresy, ale wszystko mija i nic nie jest nie do pokonania. Nie wahaj si\u0119 przyj\u0105\u0107 pomocy, gdy jest oferowana i otaczaj si\u0119 lud\u017ami, kt\u00f3rzy mog\u0105 zmniejszy\u0107 obci\u0105\u017cenie. Rozw\u00f3j zawodowy i spe\u0142nienie osobiste nie s\u0105 ze sob\u0105 sprzeczne, o ile dasz sobie prawo do tego, by nie d\u017awiga\u0107 wszystkiego samemu.<\/p>
Nie wahaj si\u0119, po prostu id\u017a na ca\u0142o\u015b\u0107! Nie zadawaj sobie zbyt wielu pyta\u0144: najwa\u017cniejsze jest, aby wybra\u0107 prac\u0119, kt\u00f3ra Ci\u0119 pasjonuje i w kt\u00f3rej czujesz si\u0119 spe\u0142niony. Aby si\u0119 rozwija\u0107, potrzebujesz motywacji, determinacji, a czasem umiej\u0119tno\u015bci wykorzystywania lub prowokowania okazji. Nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce niczego nie mo\u017cna bra\u0107 za pewnik. Szcz\u0119\u015bcie\" jest r\u00f3wnie\u017c tworzone przez bycie obecnym we w\u0142a\u015bciwym momencie i odwag\u0119, by i\u015b\u0107 naprz\u00f3d.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Interview de Pauline BILLION-REY, Directrice contr\u00f4le de Gestion Groupe Pr\u00e9sentation et parcours Pouvez-vous nous parler de votre r\u00f4le au sein d\u2019ADDEV Materials et du chemin qui vous a men\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 ce poste ? Je suis arriv\u00e9e chez ADDEV Materials en tant que responsable du contr\u00f4le de gestion industriel et j\u2019ai imm\u00e9diatement appr\u00e9ci\u00e9 l\u2019atmosph\u00e8re de travail […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_canvas","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5751","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n