ADDEV Materials

Interview mit Pauline BILLION-REY, Direktorin für Controlling der Gruppe

  1. Vorstellung und Werdegang
  • Können Sie uns etwas über Ihre Rolle bei ADDEV Materials und den Weg, der Sie zu dieser Position geführt hat, erzählen?

Ich kam als Leiterin des industriellen Controllings zu ADDEV Materials und habe die Arbeitsatmosphäre und das Team sofort geschätzt. Das Tempo ist hoch, aber die Vielfalt der Aufgaben verhindert, dass sich Routine einstellt. Später wurde mir die Verantwortung für das globale Controlling übertragen, eine schöne Anerkennung, die es mir ermöglichte, die Funktion zu strukturieren und neue Instrumente einzuführen. In jüngerer Zeit habe ich auch die Leitung des Berichtswesens und der Konsolidierung übernommen. Das war eine echte Herausforderung, da ich vorher noch nie konsolidiert hatte, aber ich hatte das Glück, von Fabien begleitet zu werden, einem echten Mentor in diesem ersten Jahr (das immer noch läuft!). Ich bin dankbar für das Vertrauen, das mir entgegengebracht wurde.

  • Was waren die entscheidenden Momente oder die markanten Herausforderungen in Ihrer beruflichen Entwicklung?

Die entscheidenden Momente meines Werdegangs hingen oft mit meiner Fähigkeit zusammen, die sich bietenden Chancen zu ergreifen, selbst wenn dies bedeutete, meine Komfortzone zu verlassen. Es ist nie leicht, die Sicherheit eines unbefristeten Arbeitsvertrags oder einer perfekt beherrschten Position zu verlassen, aber der Wunsch, zu lernen und sich weiterzuentwickeln, war immer meine Triebfeder. Jeder neue Schritt war eine anregende Herausforderung. Ich habe auch gelernt, dass Entwicklung bedeutet, sich selbst in Frage zu stellen und zu akzeptieren, dass man nie ausgelernt hat.

  1. Erfahrung als Frau in Ihrem Bereich
  • Da die Industrie historisch gesehen ein Männersektor ist, wie haben Sie Ihre Integration und Ihren Aufstieg erlebt?

Ich habe mich als Frau in der Industrie nie diskriminiert gefühlt. Wenn es Unterschiede gab, waren sie eher auf den Ausbildungsweg - Ingenieur versus Wirtschaft - als auf das Geschlecht zurückzuführen. Ich habe meine Weiblichkeit nie als Schwäche empfunden, im Gegenteil, für bestimmte Positionen konnte sie sogar ein Vorteil sein. Bei gleichen Fähigkeiten konnte die Einstellung einer Frau manchmal die Vielfalt in den Teams erhöhen.

  • Sind Sie als Frau auf besondere Hindernisse gestoßen? Wenn ja, wie haben Sie diese überwunden?

Ich persönlich bin auf keine Hindernisse gestoßen. Ich würde sogar eher sagen, dass es ein Glück war, eine Frau in einer Männerwelt zu sein. Sie waren mir gegenüber aufmerksamer, weniger ruppig und hörten daher besser zu. Einige meiner männlichen Kollegen waren stärker belastet als ich (als CDG in einer Fabrik ist man oft der böse Bulle bei den operativen Mitarbeitern und hat daher nicht immer eine offensichtliche Position).

  • Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Stellung der Frau in Ihrer Branche in den letzten Jahren verändert?

In der Welt der Industrie hat sich die Stellung der Frauen in den letzten Jahren stark verändert, vor allem dank des verstärkten Willens, die Gleichstellung der Geschlechter zu verbessern. Dies hat mehr Türen geöffnet und die Durchmischung in historisch männlich dominierten Positionen gefördert. Im Bereich Controlling ist die Situation recht stabil, da das Finanzwesen schon immer ein eher weiblich besetzter Bereich war, in dem sich die Zugangsproblematik nicht so stark stellte. Es stimmt jedoch, dass sehr hochrangige Positionen immer noch überwiegend von Männern besetzt sind (à bon entendeur 😉).

  1. Führung und Inspiration
  • Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Eigenschaften, um heute eine weibliche Führungskraft zu sein?

Eine wesentliche Eigenschaft einer weiblichen Führungskraft ist der Wunsch, andere um sich herum wachsen zu lassen. Einfühlungsvermögen und die Fähigkeit zuzuhören, die Frauen oft von Natur aus besitzen, sind wertvolle Führungsqualitäten. Aber man muss auch etwas wagen, sich keine Schranken auferlegen und eher draufgängerisch sein, ohne sich zu sehr um den Blick der anderen zu kümmern. Männern fällt es manchmal leichter, sich selbst in den Vordergrund zu stellen und sich in ihrer Entwicklung legitimiert zu fühlen. Es liegt an uns, das Gegenteil zu beweisen und die Schemata neu zu entwerfen!".

  • Hatten Sie Mentoren oder inspirierende Figuren bei ADDEV oder anderswo, die Ihren Werdegang geprägt haben?

Ja, ich hatte während meiner gesamten Karriere Mentoren. Ich arbeite viel mit Affekten, und mein Werdegang wäre ohne die wertvolle Unterstützung und Begleitung durch bestimmte Schlüsselpersonen nicht derselbe gewesen. Ich hatte auch das Glück, eine solide Basis in Form einer Ausbildung und einer stabilen Familie zu haben und meinen Werdegang dann durch schöne berufliche Begegnungen zu bereichern (das ist auch heute noch der Fall).

  1. Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben
  • Welchen Herausforderungen sind Sie begegnet, um Ihre Karriere mit Ihrem Privatleben zu vereinbaren?

Die größte Herausforderung bestand darin, meine beruflichen Ambitionen mit meiner Rolle als Mutter zu vereinbaren, indem ich zwischen dem Wunsch, mich weiterzuentwickeln, und der Notwendigkeit, für meine Kinder da zu sein, jonglierte. Der Umgang mit unvorhergesehenen Ereignissen, Krankheiten und familiären Verpflichtungen lastet oft stärker auf den Schultern der Frauen, was diese Balance umso komplexer macht (und das trotz eines sehr präsenten Ehepartners).

Ich hatte auch das Glück, verständnisvolle Arbeitgeber und eine gewisse Flexibilität bei meiner Arbeit zu haben, was die Organisation erleichterte.

  • Welchen Rat würden Sie Frauen geben, die sich beruflich weiterentwickeln und gleichzeitig ihr persönliches Gleichgewicht bewahren möchten?

Nichts ist unmöglich, aber es ist sehr wichtig, sich auf dem Weg dorthin nicht zu vergessen. Das Wichtigste ist, ein Gleichgewicht zu finden, indem man sich auch Zeit für sich selbst nimmt und sich nicht nur auf seine Rolle als Mutter oder Karriere festlegen lässt. Es wird zwangsläufig schwierigere Zeiten geben, aber alles geht vorbei und nichts ist unüberwindbar. Man sollte nicht zögern, die Hilfe anzunehmen, die einem angeboten wird, und sich mit Menschen zu umgeben, die einem die Last erleichtern. Berufliche Entwicklung und persönliche Entfaltung schließen sich nicht aus, wenn man sich das Recht einräumt, nicht alles allein zu tragen.

  1. Vision und Ratschläge für die Zukunft
  • Welche Botschaft würden Sie gerne an junge Frauen richten, die zögern, sich in Ihrem Bereich zu engagieren oder eine Führungsposition anzustreben?

Sie sollten nicht zögern, sondern einfach loslegen! Stellen Sie sich nicht zu viele Fragen: Das Wichtigste ist, dass Sie einen Beruf wählen, der Sie begeistert und in dem Sie sich entfalten können. Um Fortschritte zu machen, braucht man Dynamik, Willenskraft und manchmal auch die Fähigkeit, Gelegenheiten zu ergreifen oder zu provozieren. Eine Sache, die ich gelernt habe, ist, dass nichts selbstverständlich ist. Glück" entsteht auch dadurch, dass man im richtigen Moment präsent ist und sich traut, nach vorne zu schauen.