Interview mit Daisy Gallardo, Data Mining Lead

Profil:

Name: Daisy Gallardo

Rolle: Data Mining Lead

Seniorität bei ADDEV: 6 Jahre

ADDEV Materials:

Welche Studien haben Sie gemacht und warum?

Daisy Gallardo:

Nach meinen ersten zwei Jahren an der Santa Clara University (SCU) als ungekrönter Major entschied ich mich für einen Abschluss in Mathematik - Computerwissenschaften. Ich arbeitete gerne mit Zahlen und der Gedanke, Programme schreiben zu können, die das Verhalten von Hardware in weitgehend unterschiedlichen Unternehmen und Branchen steuern, war eine faszinierende Herausforderung.

ADDEV Materials:

Der Verteidigungssektor und seine Jobs werden eher als Männerdomäne betrachtet. Wie verlief Ihre Integration vor diesem Hintergrund?

Daisy Gallardo:

Der Einstieg in den Verteidigungssektor war tatsächlich ein Glücksfall. In meinem letzten Jahr an der Hochschule hatte ich eine Zimmergenossin, die einen Abschluss in Elektrotechnik anstrebte. Sie hatte einen Teilzeitjob, den sie bei einem Verteidigungsunternehmen namens Singer-Link nicht mehr ausüben konnte, und empfahl mich ihrem Chef als Ersatz. Ich wurde angeheuert, um die Gruppe Hardware Engineering zu unterstützen, indem ich ihre Entwürfe in ein CAD-System (Computer-Aided Design) eingab und ihre Hardware-Testsegmente digitizierte.

Nach meinem Abschluss an der SCU stellte mich Singer-Link vollzeitlich als Softwareentwickler ein und ich arbeitete an der visuellen Datenbank für den militärischen Hubschrauber-Flugsimulator. Ich wechselte zu einem Unternehmen in San Diego namens General Dynamics und arbeitete am Tomahawk-Raketenleitsystem. Aufgrund der großen Anzahl von Möglichkeiten im Silicon Valley für den Ingenieurberuf zog ich zurück in die Bay Area und arbeitete für verschiedene Unternehmen, deren Geschäfte automatisierte Newsroom-Systeme, Elternkontrollsoftware, Internet-Browsing auf Spieleplattformen, eingebettete Benutzerschnittstellensysteme und Schrifttechnologie umfassten.

ADDEV Materials:

Auf welche Vermögenswerte und Schwierigkeiten sind Sie in Ihrer Laufbahn gestoßen?

Daisy Gallardo:

Ich hatte das Glück, bei meinem beruflichen Fortkommen nicht auf viele Hindernisse zu stoßen. Obwohl die Softwaregruppen, mit denen ich arbeitete, überwiegend männlich waren, waren sie alle wissensdurstig, hart arbeitend, unterstützend und bereit, sich auszutauschen und an den verschiedenen Projekten, mit denen ich zu tun hatte, mitzuarbeiten. Als ich bei Singer-Link fest angestellt wurde, waren meine erste Vorgesetzte und Abteilungsleiterin starke, entschlossene, selbstbewusste Frauen. Ich bewunderte ihr Arbeitsethos und ihre Leistungen und strebte danach, so wie sie zu sein.

ADDEV Materials:

Haben sich Ihrer Meinung nach in 30 Jahren Tech-Branche die Dinge für Frauen verändert und welche Hindernisse gibt es noch (Studium und Unternehmen)?

Daisy Gallardo :

30 Jahre... ist es schon so lange her? Ich würde sagen, dass sich die Dinge für Frauen seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn sehr weit entwickelt haben. Es gibt mehr Möglichkeiten in einem breiteren Spektrum von Bereichen, Frauen werden eher wie Gleichaltrige statt wie Untergebene behandelt und Frauen werden für ihr Wissen und ihr Talent mehr geachtet und anerkannt. Es gibt heute mehr weibliche CEOs und Vorstandsmitglieder in der Tech-Branche und mehr Frauen in der Industrie im Allgemeinen. Dennoch gibt es immer noch Herausforderungen, einige davon die gleichen wie zu Beginn meiner Tätigkeit. Frauen können in genau demselben Job genauso gut oder besser abschneiden als ihre männlichen Kollegen und trotzdem weniger Geld bekommen. Manche Frauen kämpfen immer noch mit der Entscheidung, ob sie ihre Karriere fortsetzen oder sie aufgeben oder aufgeben sollen, um eine Familie zu haben, weil Unternehmen nicht die Leistungen oder die Flexibilität bieten, um beides zu haben. Ich habe mir selbst eine sechsjährige Auszeit genommen, um mich auf meine Kinder zu konzentrieren, als sie mit der Grundschule anfingen. There is also still the stigma that when a final decision must be made about who stays home with the children, the men are considered the moneymakers and the women are the homemakers.

ADDEV Materials:

Welchen Rat würden Sie Frauen geben, die in diese Berufe einsteigen wollen, aber auch Industriearbeitgebern, die nach solchen Berufen suchen?

Daisy Gallardo:

To the women: You are just as smart as the person next to you. Lassen Sie nicht zu, dass jemand Sie zurückhält oder Sie herunterdrückt, wenn es um Ihre Karriere geht. Nehmen Sie die Chancen wahr, die Ihnen geboten werden, aber streben Sie auch danach, mehr zu sein als das, was Sie heute sind. Setzen Sie sich für sich selbst ein und lassen Sie Ihre Stimme hören. Lernen Sie von den Menschen um Sie herum, geben Sie immer 110%, und zeigen Sie Stolz auf das, was Sie tun.

To the employers: Wenn Sie ein blindes Interview führen würden, bei dem Sie den Bewerber nicht sehen, sondern nur eine verwaschene Stimme hören, und sich dann entscheiden würden, diese Person einzustellen, die sich als Frau herausstellt, würden Sie dann überrascht sein? Wenn die Antwort ja lautet, dann müssen Sie und Ihr Unternehmen einen Schritt zurückgehen und neu bewerten, wie Sie Ihre Einstellung ändern können. Auch wenn Sie diese Frau einstellen können, wird die Einstellung, dass sie anders ist oder dass sie sich für eine Stelle qualifizieren kann, für die Sie eigentlich einen Mann erwartet hätten, immer bestehen bleiben. Und das wird sich auf alle Aspekte ihrer Arbeit auswirken, auch auf ihr Fortkommen innerhalb Ihres Unternehmens.