ADDEV Materials

Interview de Joann GOMEZ : Responsable Logistique

Nom : Joann GOMEZ

Fonction : Responsable logistique chez ANDPAK

Ancienneté, responsabilités et expérience chez ANDPAK (ADDEV Materials) : Ma carrière chez Andpak a commencé en 2010 en tant que technicienne d’emballage en intérim. J’ai travaillé sur différentes lignes de production en acquérant des connaissances et de l’expérience dans les différents types de processus d’emballage.

En 2012, j’ai postulé et j’ai été embauchée pour un poste ouvert de commis au contrôle des stocks dans l’entrepôt pour devenir un employé à temps plein chez Andpak. C’est là que ma carrière dans la logistique a commencé. J’étais en maîtrise du poste et j’ai pris en charge l’organisation et la rationalisation des processus des flux de l’entrepôt. J’ai ensuite été promue responsable du contrôle des stocks. J’ai finalement quitté l’entreprise pour saisir une autre opportunité, mais après 6 mois, j’ai été recrutée à nouveau par Andpak en tant que superviseur de l’entrepôt.

En 2023, grâce à ma volonté d’améliorer en permanence les processus entre l’entrepôt et l’atelier de production et d’organiser au mieux le département, j’ai été promue au poste de Directrice de la Logistique.
Ce fut le grand saut dans un rôle de gestion au sein de l’équipe de direction, mais avec le soutien et la confiance de mes collègues, j’ai réussi à prendre en main ce rôle.

Quelles études avez-vous faites et pourquoi ?

Je n’avais aucune expérience dans le domaine de l’emballage ou de l’entreposage lorsque j’ai commencé à travailler comme intérimaire chez Andpak. Je n’ai aucune formation formelle, mais cet emploi m’a sauvé d’une vie que je ne veux plus jamais retrouver. Andpak m’a donné ce dont j’avais besoin pour être motivée et réussir dans ce que je fais.

Vous êtes complètement autodidacte, alors comment avez-vous réussi à atteindre ce niveau de responsabilité au sein de l’entreprise ?

Je suis rude sur les bords, mais j’ai beaucoup appris au fil des ans pour devenir une bonne directrice, capable de diriger une équipe solidaire. Le fait d’avoir été promue responsable de la logistique me permet d’encadrer d’autres femmes qui sont ou ont été dans la même situation que moi. Je veux être le genre de mentor que mes mentors ont été pour moi.

Grâce au mentorat de Derrik Smith et aux connaissances qu’il m’a transmises pour que je réussisse dans mes fonctions au sein de l’entrepôt, je pense que j’ai été préparée à assumer mon rôle de directrice de la logistique. Le mentorat de Linda Fedalizo-Hughes et la confiance qu’elle m’a témoignée en me donnant les moyens d’agir alors que je ne pensais pas pouvoir réussir dans l’un de mes postes chez Andpak ont été mes plus grands encouragements. Derrik, Linda et Matt Webb m’ont guidé, soutenu et poussé à faire des choses dont je ne me savais pas capable. J’ai eu de nombreuses séances individuelles avec chacun d’entre eux pour qu’ils me poussent lorsque je ne pensais pas pouvoir faire le travail et que je voulais quitter mon poste. J’ai encore beaucoup à apprendre, mais je sais qu’avec le soutien et la confiance que mon équipe de direction place en moi, je me développerai et deviendrai la meilleure gestionnaire logistique possible.

Je suis fière de la femme que je suis devenue grâce à Andpak. Je suis une meilleure personne dans ma vie professionnelle et personnelle. Je vois le monde différemment parce que les gens ont cru en moi et m’ont donné l’occasion de devenir un membre d’équipe précieux et une dirigeante accomplie qui veut rendre service à d’autres femmes. J’ai encore beaucoup à apprendre, mais je suis prête à relever le défi.

Quels sont les atouts et les difficultés que vous avez rencontrés dans votre carrière ?

Le plus difficile a été d’accéder à un poste de direction avec mes pairs. J’ai dû apprendre à être plus professionnelle et à me comporter davantage en leader qu’en amie. Il était difficile de faire la part des choses entre le leadership et l’amitié.

J’ai rencontré quelques difficultés :
– Déléguer le travail à d’autres, je travaillais très bien en tant que collaborateur individuel parce que je savais que je pouvais faire un travail et qu’il était fait correctement.
– Apprendre à former efficacement mon personnel
– Comprendre la situation globale de l’entreprise et apprendre comment les opérations fonctionnent dans leur ensemble et comment chaque département travaille.
– Apprendre à connaître les gens, en particulier à communiquer avec différents types de personnalités.
– La plus grande difficulté à surmonter est et a été de croire en moi et de ne pas douter de moi-même.

Mais je pense que j’ai également apporté de nombreux atouts personnels à Andpak :

– J’ai l’esprit d’équipe
– Je me soucie de mon travail et de l’entreprise, et je fais ce qui doit être fait, peu importe ce qui doit assurer le succès de notre entreprise.
– Je demande de l’aide quand j’en ai besoin, je suis capable d’être transparente, ouverte et honnête avec mes mentors.

À votre avis, et compte tenu de votre expérience, les choses ont-elles changé pour les femmes ces dernières années et quelles sont les difficultés qui subsistent (études et entreprises) ?

Je vois davantage d’opportunités et de portes ouvertes pour les femmes dans différents types de rôles. Les postes que les femmes occupent aujourd’hui sont des postes pour lesquels, dans le passé, elles n’auraient pas été considérées. Je pense que les femmes se renforcent mutuellement, se construisent les unes les autres. Rien ne retient les femmes, nous avons eu une femme vice-présidente des États-Unis et des femmes à la tête d’entreprises qui servent de modèles pour montrer aux autres femmes qu’elles peuvent faire tout ce qu’elles veulent.

Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui souhaitent exercer une profession comme la vôtre, mais aussi aux employeurs qui recherchent des profils industriels ?

Ne laissez rien vous arrêter ni personne vous empêcher de poursuivre vos objectifs ! Sachez toujours d’où vous venez et utilisez votre expérience pour devenir meilleure et la transmettre aux autres.