Imię i nazwisko: Daisy Gallardo
Rola: Główny specjalista ds. eksploracji danych
Staż pracy w ADDEV: 6 lat
Jakie badania przeprowadziłeś i dlaczego?
Po moich pierwszych dwóch latach na Uniwersytecie Santa Clara (SCU) jako niezadeklarowany kierunek, zdecydowałem się na studia na kierunku matematyka - informatyka. Lubiłem pracować z liczbami, a myśl o możliwości pisania programów kontrolujących zachowanie sprzętu w bardzo różnych firmach i branżach była intrygującym wyzwaniem.
Sektor obronny i jego miejsca pracy są raczej uważane za męski świat. Jak w tym kontekście przebiegała Twoja integracja?
Dostanie się do sektora obronnego było właściwie łutem szczęścia. Na ostatnim roku studiów miałem współlokatorkę, która studiowała elektrotechnikę. Miała pracę na pół etatu, której nie mogła już dłużej utrzymać u kontrahenta z branży obronnej o nazwie Singer-Link i poleciła mnie swojemu szefowi jako zastępstwo. Zostałam zatrudniona, aby zapewnić wsparcie dla grupy inżynierii sprzętu, wprowadzając ich projekty do systemu CAD (Computer-Aided Design) i digitalizując ich segmenty testowe sprzętu.
Kiedy ukończyłem SCU, Singer-Link zatrudnił mnie na pełny etat jako inżyniera oprogramowania i pracowałem nad wizualną bazą danych dla symulatora lotu helikopterów wojskowych. Przeniosłem się do firmy w San Diego o nazwie General Dynamics i pracowałem nad systemem naprowadzania pocisków Tomahawk. Ze względu na ogromną liczbę możliwości w Dolinie Krzemowej dla zawodu inżyniera, przeniosłem się z powrotem do Bay Area i pracowałem dla różnych firm, których działalność obejmowała zautomatyzowane systemy newsroomów, oprogramowanie do kontroli rodzicielskiej, umożliwienie przeglądania Internetu na platformach do gier, wbudowane systemy interfejsu użytkownika i technologię czcionek.
Jakie atuty i trudności napotkałeś w swojej karierze?
Miałam to szczęście, że nie napotkałam wielu przeszkód w rozwoju mojej kariery. Chociaż w grupach programistycznych, z którymi pracowałam, przeważali mężczyźni, wszyscy byli kompetentni, pracowici, wspierający i chętni do dzielenia się i współpracy przy różnych projektach, w które byłam zaangażowana. Kiedy zostałam zatrudniona na pełny etat w Singer-Link, mój pierwszy przełożony i kierownik działu byli silnymi, zdeterminowanymi i pewnymi siebie kobietami. Podziwiałam ich etykę pracy i osiągnięcia i chciałam być taka jak one.
Czy Twoim zdaniem w ciągu 30 lat w branży technologicznej coś się zmieniło dla kobiet i jakie są pozostałe przeszkody (badania i firmy)?
30 lat... czy to już tak długo? Powiedziałabym, że tak, kobiety przeszły długą drogę, odkąd rozpoczęłam karierę zawodową. Istnieje więcej możliwości w szerszym zakresie dziedzin, kobiety są traktowane bardziej jak rówieśnicy, a nie podwładni, a kobiety są bardziej szanowane i uznawane za swoją wiedzę i talent. Obecnie w branży technologicznej jest więcej kobiet na stanowiskach dyrektorów generalnych i członków zarządów, a także więcej kobiet w branży w ogóle. Jednak nadal istnieją wyzwania, niektóre z nich są takie same jak wtedy, gdy zaczynałam pracę. Na przykład dysproporcje w wynagrodzeniach; kobiety mogą osiągać równie dobre lub lepsze wyniki niż ich męscy odpowiednicy na dokładnie tym samym stanowisku, ale otrzymują niższe wynagrodzenie. Niektóre kobiety nadal zmagają się z decyzją o kontynuowaniu kariery, wstrzymaniu jej lub rezygnacji z niej, aby założyć rodzinę, ponieważ firmy nie zapewniają świadczeń lub elastyczności, aby mieć jedno i drugie. Sama zrobiłam sobie 6-letnią przerwę, aby skupić się na moich dzieciach, gdy zaczęły chodzić do szkoły podstawowej. Wciąż istnieje również piętno, że kiedy trzeba podjąć ostateczną decyzję dotyczącą tego, kto zostanie w domu z dziećmi, mężczyźni są uważani za zarabiających pieniądze, a kobiety za zajmujące się domem.
Jakiej rady udzieliłabyś kobietom, które chcą wykonywać te zawody, ale także pracodawcom z branży przemysłowej, którzy szukają takich profili?
Do kobiet: Jesteś tak samo inteligentna jak osoba obok ciebie. Nie pozwól, aby ktokolwiek cię powstrzymywał lub spychał w dół, jeśli chodzi o twoją karierę. Korzystajcie z nadarzających się okazji, ale starajcie się być kimś więcej niż jesteście obecnie. Bądź adwokatem samego siebie i pozwól, aby Twój głos został usłyszany. Ucz się od ludzi, którzy cię otaczają, zawsze dawaj 110% i bądź dumny z tego, co robisz.
Do pracodawców: Gdybyś miał przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną w ciemno, podczas której nie widzisz kandydata lub słyszysz tylko ukryty głos, i zdecydowałbyś się zatrudnić tę osobę, która okazuje się być kobietą, czy byłbyś zaskoczony? Jeśli odpowiedź brzmi tak, to ty i twoja firma musicie cofnąć się o krok i ponownie ocenić, w jaki sposób możecie zmienić swój sposób myślenia. Nawet jeśli rzeczywiście zatrudnisz tę kobietę, mentalność, że jest inna lub że może być w stanie zakwalifikować się do pracy, do której spodziewałeś się zatrudnić mężczyznę, zawsze pozostanie. A to wpłynie na wszystkie aspekty jej pracy, w tym na jej awans w firmie.