Interview of Sarah Hammouche, Asia A&D Manager

Profil:

Name: Sarah Hammouche

Role: Asia Aerospace & Defense Manager

Seniority, responsibilities and experience at ADDEV: 3 years

A&D Project manager (6 month)
Head of Marketing (2 years)
A&D Asia Manager (6 month)

ADDEV Materials:

Jakie badania przeprowadziłeś i dlaczego?

Sarah Hammouche:

I have a double degree in Chemicals Engineering (ENSC Montpellier) and an MSc in Corporate Strategy & Marketing (HEC Paris). Because, the more you know, the more you dare! I am passionate about materials science and innovation but have always been more attracted by corporate functions, growth strategy and international projects management, so combining engineering and business education was logical.

ADDEV Materials:

The aeronautics sector is considered to be more of a male domain. In this context, how did your integration go?

Sarah Hammouche:

Being a woman in a men world is a realty in A&D and the industry in general. At first it can be surprising, but with time I got used to it and tried to leverage it instead of focusing on the differences! Also, I like working with men, we are not thinking the same way on technical issues and our complementarity can often lead to creative solutions.

I nawet jeśli na pierwszy rzut oka może się wydawać, że jest to branża męska, sieć kobiet jest bardzo potężna i zawsze zaskakuje mnie to, jak kobiety są skłonne dzielić się, wspierać, promować i ufać swoim rówieśnikom. Tak więc, zdecydowanie powiedziałabym, że integracja była płynna i naturalna.

ADDEV Materials:

Jakie atuty i trudności napotkałeś w swojej karierze?

Sarah Hammouche:

At this point of my career, I would say that being young and less experienced can be the hardest part; feeling legitimate is always the main challenge. But legitimacy is not always a matter of age or experience, I try my best to demonstrate it every day !

ADDEV Materials:

Czy według Ciebie i Twojego doświadczenia sytuacja kobiet zmieniła się w ostatnich latach i jakie trudności nadal występują (badania i firmy)?

Sarah Hammouche:

Things have drastically changed, because both, men and women are now very conscious that gender inequality at work was an issue of the 20^th century and that we need to berry it for good. So now, this is common sense that any sexist or feminizing remark is perceived as inacceptable and I would even say, quiet old-fashioned …

Ponadto dużą zmianą jest to, że kobiety nie boją się już ani nie wstydzą reagować na niestosowne uwagi i zgłaszać wszelkich zachowań, które sprawiają, że czują się niekomfortowo. Ponadto często widzę, że moi koledzy są bardziej urażeni niż ja nieodpowiednim zachowaniem, więc mam głęboką nadzieję, że jesteśmy ostatnim pokoleniem, które uważa równość płci w pracy za kwestię, którą należy się zająć, zanim stanie się normalna.

ADDEV Materials:

Jakiej rady udzieliłabyś kobietom, które chcą wykonywać zawód taki jak Twój, ale także pracodawcom poszukującym profili przemysłowych?

Sarah Hammouche:

Women tend to overthink a lot, so I would just say that if you are attracted by innovation and technicity and willing to have an impact on our industry … Run for it, te variety of positions and skills to explore are endless!

Regarding companies, I would probably advise to communicate more about gender equality being at the heart of their strategy and even measure performance and communicate on some key indicators or index such as Egaopro. Also,I deeply believe that simple programs such as women mentorship can improve attractiveness.

Finally, there is nothing more powerful than just leading by example, so show that gender equality is in the company DNA and that woman can access any position: technical, sales, corporate, operations especially within top management and C-levels.