* Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien.
Als Investor analysieren wir die ESG-Risiken und -Chancen, um das Unternehmen auf die Welt von morgen vorzubereiten. Für ADDEV Materials, das Kunststoffe und Chemikalien verarbeitet, ist bekannt, dass Vorschriften immer anspruchsvollere Rahmenbedingungen vorgeben werden, und es ist besser, wenn die Unternehmer diese Schritte vorwegnehmen, um Nachhaltigkeit zu einem wichtigen Thema ihrer Verarbeitungsstrategie zu machen. ADDEV Materials hat bereits begonnen, an den Auswirkungen seiner Produkte und Dienstleistungen zu arbeiten, insbesondere mit der G-Pack-Initiative, die darauf abzielt, die Auswirkungen von Verpackungen zu reduzieren. Dies zeigt, dass das Unternehmen die Nachhaltigkeitsthemen entlang der gesamten Wertschöpfungskette in die Hand nimmt.
Damals hatte ADDEV Materials bereits begonnen, sich mit dem Thema nachhaltige Entwicklung zu beschäftigen; wir interessierten uns sehr schnell dafür, was sie gerade taten und wie wir sie bei der Verbesserung ihres ESG-Engagements unterstützen konnten. Wir haben z. B. die Notwendigkeit einer CO2-Bilanz festgestellt und ein Coaching gestartet, um sie bei Umweltthemen zu unterstützen. Zwischen 2019 und 2021 machte ADDEV Materials Fortschritte: Es ging von der Definition einer CSR-Politik zur Definition einer Daseinsberechtigung und eines echten CSR-Fahrplans mit einem Zeitplan und Zielen über. Heute integriert das Unternehmen die nachhaltige Entwicklung in sein Geschäftsmodell und in sein Angebot. Darüber hinaus erfüllt der Konzern unsere Anforderungen an die nachhaltige Entwicklung, d. h.: mindestens ein Mitglied im Verwaltungsrat, das in der Lage ist, das Managementteam zu ESG-Themen herauszufordern, mindestens einmal jährlich eine Roadmap für nachhaltige Entwicklung im Verwaltungsrat diskutieren, einen Aktionsplan zur Reduzierung der CO2-Emissionen umsetzen.
ADDEV Materials hat seinen eigenen Fahrplan festgelegt, den es verfolgt und steuert. Die Herausforderung unserer Begleitung besteht darin, ihr zu helfen, sich von Jahr zu Jahr in den wichtigsten Punkten zu verbessern. Die Vorgehensweise bei ADDEV Materials ist sehr professionell und strukturiert. Unsere Rolle besteht darin, dem Unternehmen zuzuhören, es durch Benchmarks herauszufordern, die bei unseren Portfolio-Unternehmen durchgeführt werden, um seine Leistung mit der ähnlicher Unternehmen zu vergleichen und sicherzustellen, dass es sich immer in einem Verbesserungsprozess befindet und bei den ESG-Themen auf dem bestmöglichen Niveau ist. ADDEV Materials ist ein gutes Beispiel für ein traditionelles Unternehmen, das die Kurve zur nachhaltigen Entwicklung gekriegt hat. Im Übrigen nimmt sie aktiv an unseren Webinaren teil, um Best Practices mit anderen Portfoliounternehmen auszutauschen.