Name: Joann GOMEZ

Funktion : Logistikmanager bei ANDPAK

Dienstalter, Verantwortungsbereiche und Erfahrung bei ANDPAK (ADDEV Materials) : Meine Karriere bei Andpak begann 2010 als Zeitarbeitskraft als Verpackungstechnikerin. Ich arbeitete an verschiedenen Produktionslinien und sammelte dabei Kenntnisse und Erfahrungen in den verschiedenen Arten von Verpackungsprozessen.

Im Jahr 2012 bewarb ich mich und wurde für eine offene Stelle als Lagerkontrollhelferin im Lager eingestellt, um Vollzeitkraft bei Andpak zu werden. Dort begann meine Karriere in der Logistik. Ich hatte die Stelle im Griff und übernahm die Verantwortung für die Organisation und Rationalisierung der Abläufe der Warenströme im Lager. Anschließend wurde ich zur Leiterin der Lagerkontrolle befördert. Schließlich verließ ich das Unternehmen, um eine andere Gelegenheit wahrzunehmen, doch nach sechs Monaten wurde ich erneut von Andpak als Lageraufseherin eingestellt.

Dank meines Willens, die Prozesse zwischen Lager und Produktionsstätte ständig zu verbessern und die Abteilung optimal zu organisieren, wurde ich 2023 zur Leiterin der Logistik befördert.
Das war der große Sprung in eine Managementrolle innerhalb des Führungsteams, aber mit der Unterstützung und dem Vertrauen meiner Kollegen habe ich diese Rolle erfolgreich übernommen.

Welche Studien haben Sie gemacht und warum?

Ich hatte keinerlei Erfahrung im Bereich Verpackung oder Lagerung, als ich als Aushilfe bei Andpak anfing. Ich hatte keine formale Ausbildung, aber dieser Job hat mich vor einem Leben bewahrt, das ich nie mehr zurückhaben möchte. Andpak hat mir das gegeben, was ich brauchte, um motiviert und erfolgreich in dem zu sein, was ich tue.

Sie sind ein völliger Autodidakt, wie haben Sie es also geschafft, diese Verantwortungsebene im Unternehmen zu erreichen?

Ich bin an den Rändern rau, aber ich habe im Laufe der Jahre viel gelernt, um eine gute Managerin zu werden, die ein solidarisches Team führen kann. Die Tatsache, dass ich zur Leiterin der Logistik befördert wurde, ermöglicht es mir, andere Frauen zu betreuen, die in der gleichen Situation sind oder waren wie ich. Ich möchte die Art von Mentorin sein, die meine Mentoren für mich waren.

Dank des Mentorings von Derrik Smith und des Wissens, das er mir vermittelt hat, damit ich in meinen Aufgaben im Lager erfolgreich sein konnte, bin ich meiner Meinung nach gut auf meine Rolle als Logistikmanagerin vorbereitet worden. Linda Fedalizo-Hughes Mentoring und das Vertrauen, das sie mir entgegenbrachte, indem sie mich befähigte, als ich nicht glaubte, in einer meiner Positionen bei Andpak Erfolg haben zu können, waren meine größte Ermutigung. Derrik, Linda und Matt Webb haben mich angeleitet, unterstützt und dazu gebracht, Dinge zu tun, von denen ich nicht wusste, dass ich dazu in der Lage war. Ich hatte viele Einzelsitzungen mit jedem von ihnen, damit sie mich antreiben konnten, wenn ich dachte, dass ich die Arbeit nicht schaffen würde und meine Stelle aufgeben wollte. Ich muss noch viel lernen, aber ich weiß, dass ich mich mit der Unterstützung und dem Vertrauen, das mein Führungsteam in mich setzt, weiterentwickeln und die beste Logistikmanagerin werden werde, die ich sein kann.

Ich bin stolz auf die Frau, die ich dank Andpak geworden bin. Ich bin ein besserer Mensch in meinem Berufs- und Privatleben. Ich sehe die Welt mit anderen Augen, weil die Menschen an mich geglaubt haben und mir die Möglichkeit gegeben haben, ein wertvolles Teammitglied und eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, die anderen Frauen einen Dienst erweisen möchte. Ich muss noch viel lernen, aber ich bin bereit, die Herausforderung anzunehmen.

Welche Stärken und Schwierigkeiten sind Ihnen in Ihrer Karriere begegnet?

Am schwierigsten war es, mit Gleichaltrigen in eine Führungsposition zu gelangen. Ich musste lernen, professioneller zu sein und mich mehr wie eine Führungskraft als wie eine Freundin zu verhalten. Es war schwierig, zwischen Führung und Freundschaft zu unterscheiden.

Ich bin auf einige Schwierigkeiten gestoßen:
- Arbeit an andere delegieren, ich habe als einzelner Mitarbeiter sehr gut gearbeitet, weil ich wusste, dass ich eine Arbeit machen kann und dass sie richtig gemacht wird.
- Lernen, wie ich mein Personal effektiv schulen kann
- Verstehen Sie die Gesamtsituation des Unternehmens und lernen Sie, wie der Betrieb als Ganzes funktioniert und wie die einzelnen Abteilungen arbeiten.
- Lernen Sie Menschen kennen, insbesondere die Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.
- Die größte Schwierigkeit, die es zu überwinden galt, war und ist es, an mich zu glauben und nicht an mir selbst zu zweifeln.

Aber ich denke, dass ich auch viele persönliche Stärken in Andpak eingebracht habe:

- Ich bin ein Teamplayer
- Ich sorge mich um meine Arbeit und das Unternehmen und tue, was getan werden muss, egal, was den Erfolg unseres Unternehmens sichern soll.
- Ich bitte um Hilfe, wenn ich sie brauche, und bin in der Lage, transparent, offen und ehrlich mit meinen Mentoren zu sein.

Hat sich Ihrer Meinung nach und aufgrund Ihrer Erfahrung in den letzten Jahren etwas für Frauen geändert, und welche Schwierigkeiten bestehen noch (Studium und Unternehmen)?

Ich sehe mehr Möglichkeiten und offene Türen für Frauen in verschiedenen Arten von Rollen. Die Positionen, die Frauen heute innehaben, sind Positionen, für die sie in der Vergangenheit nicht in Betracht gezogen worden wären. Ich glaube, dass Frauen sich gegenseitig stärken und aufbauen. Nichts hält Frauen zurück, wir hatten eine weibliche Vizepräsidentin der Vereinigten Staaten und Frauen an der Spitze von Unternehmen, die als Vorbilder dienen, um anderen Frauen zu zeigen, dass sie alles tun können, was sie wollen.

Welche Ratschläge würden Sie Frauen geben, die einen Beruf wie den Ihren ausüben möchten, aber auch Arbeitgebern, die nach Industrieprofilen suchen?

Lassen Sie sich von nichts und niemandem davon abhalten, Ihre Ziele zu verfolgen! Wissen Sie immer, woher Sie kommen, und nutzen Sie Ihre Erfahrungen, um besser zu werden und sie an andere weiterzugeben.