Unser ökologischer und energetischer Übergang

Reduzierung der CO₂Die COVID-Pandemie hat den ökologischen und energetischen Wandel zweifellos beschleunigt, indem sie die Interdependenz zwischen Umwelt- und Wirtschaftsproblemen aktualisiert hat. Wir sind alle betroffen: Von den Zulieferern über die Produktion und die Logistikkette bis hin zu unseren Kunden ist unsere gesamte Wertschöpfungskette an der Reduzierung unserer Umweltauswirkungen beteiligt.

Die Entkarbonisierung

Heute arbeiten alle unsere Lieferanten an "grüneren", sparsameren Produkten, und die Rohstoffknappheit, die Versorgungsschwierigkeiten gekoppelt mit den steigenden Energiepreisen tragen dazu bei, die Suche nach tugendhafteren, sparsameren und näher gelegenen Alternativen zu beschleunigen.

Wir sind selbst Akteur bei der Dekarbonisierung unserer industriellen Prozesse auf unseren Scope 1 und 2. Unsere Priorität ist es, weniger und besser zu konsumieren. Auch wenn diese Bereiche weniger als 5 % unserer Kohlenstoffauswirkungen ausmachen, haben sie Priorität, da wir die Mittel haben, direkt zu handeln. Ihre Entwicklung hängt nur von uns ab, und wir müssen mit gutem Beispiel vorangehen! In Frankreich sind wir in den Accelerator Décarbonation von Bpifrance aufgenommen worden, um in diesem Bereich weitere Fortschritte zu erzielen, obwohl bereits 100 % der französischen Stromverträge aus erneuerbaren Quellen stammen, hauptsächlich aus Wasserkraft. Auf internationaler Ebene setzen wir Initiativen zur Nutzung erneuerbarer Energien und zur Senkung des Energieverbrauchs um. Die meisten unserer Standorte haben sich für die Umstellung auf LEDs und/oder eine Isolationsdiagnose entschieden. In Kalifornien und Polen wurden Photovoltaikanlagen installiert, und in Kanada wird hauptsächlich Strom aus Wasserkraft genutzt.

Gegenüber unseren Kunden ist die Suche nach umweltfreundlicheren Lösungen ein echter Innovationsmotor. Dank unseres Know-hows in der maßgeschneiderten Dosierung und Verpackung von Klebstoffen und Chemikalien konnten wir uns bereits eine führende Position in einer Nische der Luftfahrtindustrie erarbeiten. Dieses Fachwissen ermöglicht es uns, die richtige Menge zu liefern, im Sinne der Abfallreduzierung bei verderblichen Produkten. Mit dem G-PACK-Projekt haben wir nun beschlossen, noch einen Schritt weiter zu gehen und neue Forschungsprojekte zu Verpackungen durchzuführen, die darauf abzielen, Behälter zurückzugewinnen, wiederzuverwenden, zu verwerten und sogar die Entwicklung von Behältern auf Pflanzenbasis zu erreichen, die kompostiert werden könnten.

Die Arbeit mit unseren Stakeholdern

Wenn man sich mit der Dekarbonisierung, der Qualität der Materialien im Vorfeld und der Recyclingfähigkeit der Produkte im Nachgang befasst, geht es um den gesamten Lebenszyklus eines Produkts.

Die Begleitung des wirtschaftlichen und energetischen Wandels unserer Kunden zieht unsere Wachstumsstrategie an. Einige von ihnen sind im Übrigen starke Motoren unserer Transformation. Dies ist der Fall bei Schneider Electric, der uns bereits 2012 dazu ermutigt hatte, dem Global Compact beizutreten. Nachdem er uns geholfen hatte, die Methode zur Berechnung unseres CO2-Ausstoßes zu definieren, begleitet uns dieser Weltmarktführer heute über das Zero-Carbon-Projekt bei der Beschleunigung unserer Dekarbonisierung.

Der Sieg des ökologischen und energetischen Wandels wird ein kollektiver sein! Gemeinsam mit all unseren Interessengruppen wird es uns gelingen, diese Dimension zu tragen.

Innerhalb von ADDEV Materials geht der Übergang alle an, und wir sind uns bewusst, dass man ihn nur gemeinsam schaffen kann, wenn man erfolgreich ist. Unabhängig von Berufen, Funktionen, Generationen und Ländern ist dies ein schöner Mobilisierungsfaktor. Ich glaube sehr an die Logik der kleinen Schritte, und jeder trägt auf seiner Ebene zu diesem kollektiven Ziel bei, das von unserem Daseinszweck getragen wird: "Converting industrial challenges into sustainable solutions".