Nazwa : Joann GOMEZ

Funkcja : Kierownik ds. logistyki w ANDPAK

Staż pracy, obowiązki i doświadczenie w firmie ANDPAK (ADDEV Materials) : Moja kariera w Andpak rozpoczęła się w 2010 roku jako tymczasowy technik pakowania. Pracowałem na różnych liniach produkcyjnych, zdobywając wiedzę i doświadczenie w różnych rodzajach procesów pakowania.

W 2012 roku aplikowałem i zostałem zatrudniony na wolne stanowisko pracownika kontroli zapasów w magazynie, aby zostać pełnoetatowym pracownikiem Andpak. Od tego momentu zaczęła się moja kariera w logistyce. Byłem odpowiedzialny za organizację i usprawnienie procesów przepływu towarów w magazynie. Następnie awansowałem na kierownika ds. kontroli zapasów. Ostatecznie opuściłem firmę, aby skorzystać z innej okazji, ale po 6 miesiącach zostałem ponownie zatrudniony przez Andpak jako kierownik magazynu.

W 2023 roku, dzięki mojej determinacji w ciągłym usprawnianiu procesów między magazynem a warsztatem produkcyjnym oraz jak najefektywniejszej organizacji działu, awansowałem na stanowisko kierownika ds. logistyki.
Był to duży skok do roli kierowniczej w zespole wykonawczym, ale dzięki wsparciu i zaufaniu moich kolegów udało mi się go podjąć.

Jakie badania przeprowadziłeś i dlaczego?

Nie miałem żadnego doświadczenia w pakowaniu ani magazynowaniu, kiedy zacząłem pracować jako pracownik tymczasowy w Andpak. Nie mam formalnego wykształcenia, ale ta praca uratowała mnie przed życiem, do którego nigdy nie chcę wrócić. Andpak dał mi to, czego potrzebuję, aby być zmotywowanym i odnosić sukcesy w tym, co robię.

Jesteś całkowitym samoukiem, więc jak udało Ci się osiągnąć ten poziom odpowiedzialności w firmie?

Jestem szorstka na krawędziach, ale przez lata wiele się nauczyłam, aby stać się dobrym menedżerem, zdolnym do kierowania wspierającym zespołem. Awans na stanowisko kierownika ds. logistyki daje mi możliwość mentorowania innym kobietom, które są lub były w takiej samej sytuacji jak ja. Chcę być takim mentorem, jakim moi mentorzy byli dla mnie.

Dzięki mentoringowi Derrika Smitha i wiedzy, którą przekazał mi, aby odnieść sukces w mojej roli w magazynie, czuję, że jestem przygotowany do roli kierownika ds. logistyki. Mentoring Lindy Fedalizo-Hughes i jej zaufanie do mnie, gdy nie sądziłem, że mogę odnieść sukces w którejkolwiek z moich ról w Andpak, były dla mnie największą zachętą. Derrik, Linda i Matt Webb prowadzili mnie, wspierali i popychali do robienia rzeczy, o których nie wiedziałem, że mogę je zrobić. Odbyłem wiele indywidualnych sesji z każdym z nich, aby popchnąć mnie, gdy myślałem, że nie poradzę sobie z pracą i chciałem odejść ze stanowiska. Wciąż muszę się wiele nauczyć, ale wiem, że dzięki wsparciu i zaufaniu, jakim darzy mnie mój zespół zarządzający, będę się rozwijać i stanę się najlepszym menedżerem logistyki, jakim mogę być.

Jestem dumna z kobiety, którą stałam się dzięki Andpak. Jestem lepszą osobą w życiu zawodowym i osobistym. Inaczej patrzę na świat, ponieważ ludzie we mnie uwierzyli i dali mi możliwość stania się wartościowym członkiem zespołu i spełnionym liderem, który chce służyć innym kobietom. Wciąż muszę się wiele nauczyć, ale jestem gotowa na wyzwania.

Jakie są mocne strony i trudności, które napotkałeś w swojej karierze?

Najtrudniejszą częścią było przejście na stanowisko kierownicze z moimi rówieśnikami. Musiałem nauczyć się być bardziej profesjonalny i zachowywać się bardziej jak lider niż przyjaciel. Trudno było odróżnić przywództwo od przyjaźni.

Napotkałem kilka trudności:
- Delegując pracę innym, pracowałem bardzo dobrze jako indywidualny współpracownik, ponieważ wiedziałem, że mogę wykonać pracę i że zostanie ona wykonana prawidłowo.
- Dowiedz się, jak skutecznie szkolić pracowników
- Zrozumieć ogólną sytuację firmy i dowiedzieć się, jak operacje działają jako całość i jak działają poszczególne działy.
- Poznawanie ludzi, w szczególności komunikowanie się z różnymi typami osobowości.
- Największą trudnością, jaką musiałem pokonać, była i jest wiara w siebie i nie wątpienie w siebie.

Myślę jednak, że wniosłem do Andpak także wiele osobistych atutów:

- Jestem graczem zespołowym
- Dbam o swoją pracę i firmę, i robię to, co trzeba, aby nasz biznes odniósł sukces.
- Proszę o pomoc, gdy jej potrzebuję i jestem w stanie być przejrzysta, otwarta i szczera z moimi mentorami.

Czy Twoim zdaniem i w oparciu o Twoje doświadczenie sytuacja kobiet zmieniła się w ostatnich latach i jakie trudności nadal występują (badania i firmy)?

Widzę więcej możliwości i więcej drzwi otwierających się przed kobietami na różnych stanowiskach. Stanowiska, które dziś zajmują kobiety, to stanowiska, na które w przeszłości nie byłyby brane pod uwagę. Myślę, że kobiety wzajemnie się wzmacniają, budują. Nic nie powstrzymuje kobiet, mamy kobietę na stanowisku wiceprezydenta Stanów Zjednoczonych i kobiety na czele firm, które służą jako wzór do naśladowania, pokazując innym kobietom, że mogą robić wszystko, co chcą.

Jakiej rady udzieliłabyś kobietom, które chcą pracować w zawodzie takim jak Twój, ale także pracodawcom, którzy szukają profili przemysłowych?

Nie pozwól, aby cokolwiek lub ktokolwiek powstrzymał Cię przed realizacją Twoich celów! Zawsze wiedz, skąd pochodzisz i wykorzystaj swoje doświadczenie, aby stać się lepszym i przekazać je innym.