ADDEV Materials

Un accompagnement jeunes talents

Faire grandir nos collaborateurs et les rendre acteurs de leur épanouissement professionnel font partie intégrante de notre stratégie RH. C’est un travail d’équipe entre le collaborateur, le manager et le partenaire RH pour préparer l’avenir. Notre volonté est d’établir annuellement un plan de développement de compétences annuel en ce sens, construit à partir des souhaits d’évolution des collaborateurs et des besoins de montée en compétences actuels et futurs de l’organisation. Nous actionnons plusieurs leviers d’apprentissage : la formation, les mises en situation, le partage de connaissance entres pairs…

Nous avons aussi à cœur de prendre en compte les aspirations de nos jeunes pour les aider à se révéler sur le parcours professionnel qui les inspire. Pour ce faire, nous nous donnons l’objectif d’être transparent et cohérent sur les opportunités, les besoins de l’entreprise et les demandes de nos collaborateurs, afin de toujours garder cet équilibre dans les solutions que nous trouvons. C’est une approche basée sur l’écoute et l’ouverture qui doit être privilégiée pour encourager les initiatives, tout en étant réaliste sur les opportunités. A ce titre, le programme VIE* est un bel exemple des tremplins de carrière chez ADDEV : une formidable occasion de développer ses compétences dans une entité étrangère, de se nourrir des échanges interculturels et de croiser les regards sur les pratiques des différents pays.

Faire grandir nos collaborateurs dans un Groupe en croissance et en perpétuelle évolution, positionner la bonne personne compétente et motivée, au bon endroit, au bon moment est un défi permanent et stimulant en tant que RH.

ADDEV se compose de beaucoup de belles histoires de carrières, avec des trajectoires riches, des métiers « opérations » vers les fonctions supports ou business, et inversement, du terrain opérationnel vers la responsabilité de centres de profit … Le développement RH, c’est faire favoriser l’épanouissement de nos collaborateurs tout en contribuant à une plus grande efficience de nos organisations, en se projetant toujours sur le « coup d’après ».

 

*Volontariat international en entreprise