Réduire les émissions de CO2, changer d’énergie, réindustrialiser et relocaliser, développer une industrie locavore et moins énergivore… la pandémie COVID a indubitablement accéléré la transition écologique et énergétique en actualisant l’interdépendance entre enjeux environnementaux et économiques. Nous sommes tous concernés : des fournisseurs, en amont, à nos clients, en aval, en passant par la production et la chaîne logistique, toute notre chaîne de valeur est engagée dans la réduction de notre impact environnemental.
Aujourd’hui, l’ensemble de nos fournisseurs travaillent sur des produits plus « verts », plus sobres et la pénurie de matières premières, les difficultés d’approvisionnement couplées à l’augmentation des prix de l’énergie contribuent à accélérer la recherche de solutions alternatives plus vertueuses, économes et de proximité.
Nous sommes nous-mêmes acteur de la décarbonation de nos process industriels sur nos scopes 1 et 2. Notre priorité est de consommer moins, et de consommer mieux. Même si ces scopes représentent moins de 5 % de notre impact carbone, ils sont prioritaires car nous avons les moyens d’agir directement. Leur évolution ne dépend que de nous et nous devons montrer l’exemple ! En France, nous avons intégré l’Accélérateur Décarbonation de Bpifrance pour progresser encore sur ce sujet, alors même que 100 % des contrats d’électricité français proviennent déjà de sources renouvelables, principalement hydraulique. À l’international, nous déployons des initiatives d’énergie renouvelable et de réduction de consommation énergétique. La majorité de nos sites sont engagés dans un passage en LED et/ou un diagnostic isolation. Des panneaux photovoltaïques sont également installés sur notes sites de Californie et de Pologne, et le Canada utilise principalement de l’électricité hydraulique.
Vis-à-vis de nos clients, la recherche de solutions plus écologiques est un réel moteur d’innovation. Notre savoir-faire dans le dosage et le conditionnement sur-mesure de colles et produits chimiques nous a déjà permis d’acquérir une position de leader de niche dans l’aéronautique. Cette expertise nous permet de livrer la juste quantité, dans une logique de réduction des déchets de produits périssables. Avec le projet G-PACK, nous avons désormais décidé d’aller encore plus loin, avec de nouveaux projets de recherche sur le conditionnement visant à récupérer les contenants, les réutiliser, les valoriser, et même arriver à développer des contenants à base de végétaux qui pourraient être compostés.
En s’intéressant à la décarbonation, à la qualité des matières en amont et à la recyclabilité des produits en sortie, c’est tout le cycle de vie du produit qui est en jeu.
Accompagner la transition économique et énergétique de nos clients tire notre stratégie de croissance. Certains d’entre eux sont d’ailleurs des moteurs forts de notre transformation. C’est le cas de Schneider Electric, qui nous avait déjà encouragé en 2012 à rejoindre le Global Compact. Après nous avoir aidés à définir la méthode de calcul de notre impact carbone, ce leader mondial nous accompagne aujourd’hui dans l’accélération de notre décarbonation via le projet Zéro Carbone.
La victoire de la transition écologique et énergétique sera collective ! C’est avec l’ensemble de nos parties prenantes que nous parviendrons à porter cette dimension.
Au sein d’ADDEV Materials, la transition est l’affaire de tous et nous avons conscience que pour réussir, il faut le faire ensemble. Quels que soient les métiers, les fonctions, les générations et les pays, c’est un beau facteur de mobilisation. Je crois beaucoup à la logique des petits pas et chacun à son niveau contribue à cet objectif collectif porté par notre raison d’être : « Converting industrial challenges into sustainable solutions ».