Eine Begleitung junger Talente

Unsere Mitarbeiter wachsen zu lassen und sie zu Akteuren ihrer beruflichen Entfaltung zu machen, ist ein integraler Bestandteil unserer Personalstrategie. Es handelt sich um eine Teamarbeit zwischen dem Mitarbeiter, dem Manager und dem HR-Partner, um die Zukunft vorzubereiten. Unser Ziel ist es, in diesem Sinne jährlich einen jährlichen Kompetenzentwicklungsplan zu erstellen, der auf den Entwicklungswünschen der Mitarbeiter und dem aktuellen und zukünftigen Bedarf der Organisation an Kompetenzerweiterung aufbaut. Wir setzen mehrere Lernhebel in Bewegung: Schulungen, Situationsaufgaben, Wissensaustausch unter Gleichgesinnten...

Es liegt uns auch am Herzen, die Bestrebungen unserer jungen Menschen zu berücksichtigen, um ihnen zu helfen, sich auf dem beruflichen Weg zu offenbaren, der sie inspiriert. Um dies zu erreichen, setzen wir uns das Ziel, transparent und kohärent zu sein, was die Chancen, die Bedürfnisse des Unternehmens und die Wünsche unserer Mitarbeiter angeht, um bei den Lösungen, die wir finden, immer dieses Gleichgewicht zu wahren. Es ist ein auf Zuhören und Offenheit basierender Ansatz, der bevorzugt werden sollte, um Initiativen zu fördern, während wir gleichzeitig realistisch sind, was die Chancen betrifft. In dieser Hinsicht ist das VIE*-Programm ein gutes Beispiel für die Karrieresprungbretter bei ADDEV: eine großartige Gelegenheit, seine Kompetenzen in einer ausländischen Einheit zu entwickeln, vom interkulturellen Austausch zu profitieren und den Blick auf die Praktiken in den verschiedenen Ländern zu kreuzen.